公司的通盤局勢
Ø 組合專案(Portfolio): 一群共同商業目標連結在一起的「專案」或「計劃」組合。
Ø 計劃(Program): 是一群緊密連結的專案。
Ø 專案(Project): 是產出特定結果的任何工作，且是暫時性的。
專案
Ø 暫時的(Temporary): 專案是暫時的，營運則是持續不斷的。
Ø 建立獨特的結果(Creating a unique result),
可測量的(measurable)
Ø 逐步進展的(Progressively elaborated)
專案利害關系人(stakeholder):團隊、客人、使用者以及可能受專案影響的每個人。
專案贊助者(Sponsor): 為專案提供財務上的支援與政策上的支持。
處理專案限制: 時間和成本限制、資源限制(Resource constraints)、風險限制、範疇限制、品質限制。
營運(operation)或流程(process)是反覆且持續進行的工作，但不是專案。
五程序群組(Process group)
1.
起始(Initiating)
2.
計劃(Planning)
3.
執行(Executing)
4.
監督及控制(Monitoring &Controlling)
5.
結案(Closing)
九個知識領域( Knowledge areas)
1.
風險(Risk): 為可能發生的事預做規劃，並在事情發生時處理它們。
2.
品質(Quality): 確保在建立正確產出，並盡可能有效率。
3.
範疇(Scope): 定義專案會以及不會完成的任務。
4.
採購(Procurement): 定義合約內容，並選擇承包商來做你的專案。
5.
溝通(Communication): 建立訊息流通的管道，讓每個人專案的相關資訊都有清楚的理解。
6.
時間(Time): 預估完成專案所需花費的時間，確保所定的專案時限能被達成。
7.
整合(Integration): 讓所有人朝相同目標前進，並且處理變更。
8.
成本(Cost): 為專案做預算，並且追蹤正在花費的金錢。
9.
人力資源(Human Resources): 找到執行專案工作的人，並且激勵他們。
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